?? ?2008年长驱直入，东风日产把妄想照进现实。11月更是以33417台的销量跃居销量排行榜第三，初次进入行业前三甲；；；比去年同期增长60%，市场占有率9.3%；；；整年累计销量排名第六。据最新销量数据显示，东风日产从11月起正在以1114台的日均销量向34.5万辆整年销量指标冲刺。

? ??而在东风日产比肩并立“第一军团”迅猛大势中，TIIDA与骊威的阐发尤为杰出：作为小型车市场的卓越代表，骊威继10月底稳重迈入“十万俱乐部”后，11月销量再次冲破6000多台；；；而以13000台的销量，稳稳担任着扛鼎东风日产残山剩水重任的TIIDA，其不变阐发一向是东风日产稳重前进的重要保险。

??? TIIDA销量热力不减

?? ?作为东风日产发力国内里级车市场的力作，TIIDA一向稳居中级车市场畅销车型榜单，获得诸多殊荣，上市后的三年间，在销售安稳的基础上一次又一次刷新纪录。2005年，TIIDA是销量突破10万的车市“黑马”，2006年，TIIDA是创下12万余台骄人业绩的“骏马”，2007年，总销量超过26万的TIIDA成功提升国内里级车“主流”。2008年，TIIDA销量即将突破13万台，超额实现工作，并且使TIIDA上市3年多以来的总销量突破40万台。此外，今年TIIDA再夺2008年CCC年度总冠军，以及乘胜推出拥有赛车动感风格的TIIDANISMO活动版，势必将会把TIIDA的销量推向别的一个顶峰。出格值得一提的是，NISMO活动版是TIIDA车型“经典常新”的又一大亮点，专为年轻一族打造的活动型轿车，必将丰硕东风日产的系列产品线，让一款成熟的车型可能满足更多的个性化需要，为国内轿车市场注入了新鲜的血液。

??? 骊威的王者“秘籍”

??? 今年1到9月份，骊威一向旺销，10、、11月更是以6000多台蝉联同级车销量之冠。显然，骊威实现了王者优势的累积和开释，回望骊威的王者征途，它是从一路头就明确定位于实用主义：“全时多能”的产品概念极度正确地描述了目前中国消费者的需要：外感不愿定要很个性、、很炫目，但肯定要时尚、、风雅，空间要大，能满足一家人要求，省油是必须的，但同时不能省动力。如专业人士分析，“这是个很挑剔的消费群体，任何一点的缺失，可能城市导致销售的不利！比羰撬，一个小车市是一个大蛋糕，那么对于小车来说，找到奶油最厚的处所下刀是关键。正确找到消费群体并将其需要美满体此刻“全时多能”的产品诉求上，实现产品力的有效区隔，显然是骊威小车从强烈市场竞争中脱颖而出的先决前提。

??? 众所周知，以“技术日产人车生涯”为品牌主张的东风日产大力提倡创新心灵，个性鲜明的TIIDA与骊威在营销战术上的创新则有效实现了市场的有效细分，创下了强烈竞争车市中轻松夺冠的销量事业，这无疑是东风日产产品竞争力的充分体现。

?? ?王者TIIDA赢之有道

??? 随着TIIDA2008的推出，其传布的“快·乐·慢生涯”品牌主张，从东风日产携手奥运明星莫慧兰周游澳洲的慢生涯履历之旅，到“漂我妄想、、炫我TIIDA”漂流瓶传递活动，都在向人们展示着“时尚高品质，快·乐·慢生涯”的产品理念，并受到宽大消费者的接受及认同；；；同时在2006年至2008年的全国汽车场地锦标赛上展示出TIIDA的王者风采，两度夺得年度总冠军的头衔，美满展示出日产确当先技术。TIIDA一快一慢的营销组合拳，击中市场关键，在消费者中引起了较大反映，TIIDA今年的持续旺销也是对此的有力证明。

??? 网络营销制胜

?? ?在国内小型车市场，小车型的品牌和营销也是制胜市场的重要成分，骊威的创新营销就是例证。08年整个夏天，“骊威连连看”网络营销如火如荼，这个将产品深层价值与网络美满结合的营销战术，将一款深受白领喜欢的经典网络游戏和骊威车型缜密结合。网站上注册玩家人数靠近16万人，手机注册用户超过3.4万人，官方网站点击量突破了8600万，刷新了汽车行业网络营销活动参加人数新纪录，成为善于营销创新的东风日产又已经典案例。与此同时，产品口碑和终端销量也均有大幅提升，就拿四月刚推出的骊威劲锐版来说，在“骊威连连看I”的火上加油下，销量已达到13272台，远远超过厂家预期。

??? 借着一期余热，“骊威连连看II”迅速推出，持续以数千万的点击率刷新网络营销的行业纪录，风靡在白领也是骊威最大的潜在消费群体中央，同时更带来了约4000人次的到店试驾，为产品销售打下了优良的基础。

?? ?日产在创新营销的同时也不忘对产品矩阵做出优化调整，骊威新的科技版上市，虽未作大规模宣传，但我们有理由相信这出王者归来的大戏也将成功演出。在固有堡垒持续洗牌的同时向A级堡垒延长触角，骊威主演的小车大戏堪称杰出绝伦，这无疑是国内小车市场极其经典的跨界营销案例。

?? ?08岁暮的国内车市喜忧参半，东风日产TIIDA及骊威的优异阐发，在各自细分市场显然已经成为一道怪异的景致线，精准的产品定位以及消费群体的高效区隔，共同创意怪异的营销战术，在实现自身销量最大化的同时，也使得产品在细分市场上设置了与之相匹配的消费主流价值观。TIIDA与骊威区隔第一，在这个极端竞争的汽车时期，区隔营销有道，东风日产已经吹响了发力09年小型车及中级车市场的号角！