??? 2014年工作已进入最后一个季度，为确保整年指标的达成，UPAY钱包汽车集团于2014年10月13日在锦江纳智捷召开了“UPAY钱包汽车集团2014年第四时度经营治理大会”。出席本次会议的有UPAY钱包汽车集团董事长王麒女士、、总裁陈斌先生、、集团各部长以及各分公司总经理。

(陈斌总裁致辞)

??? 陈斌总裁致会议开幕词，随后各品牌事业部部长对各品牌的整体运营及治理情况进行了总结，并提出了各品牌的营销战术和治理打算。集团治理公司各部门，也对各自对应版块的工作和发现的问题进行了汇报，并提出了新的改善建议和治理步骤。

(汪毅作提升汇报演讲)

??? 器重人才的发展一向都是企业汽车所张扬的，北星公共销售经理汪毅在这次会议上颁发了杰出的副总经理提升汇报演讲，赢得了在场高管的一致认可。

(会议现场)

??? 陈斌总裁站在会当凌绝顶，一览众山小的高度对全集团第三季度的经营治理情况进行了总结，分析了各公司收益差距的原因并提出改善指标，同时提出了提升治理效能，通过规划员工职业生涯体现小我价值，器重团队建设，加强新宣告的各项治理流程的学习等改善要求。别的，陈斌总裁对各公司各部家世四时度的工作进行了部署铺排。

??? 会议最后，王麒董事长做出重要工作批示。在面对整体国内经济发展缓慢的大环境，我们要想抓住稍瞬即逝的机遇，就必须器重基础制度的治理，提高主题团队的创新意识，提升创建自我品牌的意思，提高团队合作意识。这样能力历练出越发优良的人才，能力使UPAY钱包汽车有更长远的发展！

??? 通过这次会议，各公司各部门深刻意识到了工作的弱项，并明确了改善指标，将严格依照王麒董事长的批示和陈斌总裁的要求做好第四时度的各项工作，为2014年整年指标的达成打好最后一战！

(与会人员合影)